网视如宴 — UUSee网络电视

　　尽管YouTube以超过Hulu20多倍的流量占据全球最大视频网站的位置，却每年拖累谷歌亏损4.7亿美元，以庞大的带宽和版权费用支出依然无法换取成比例的广告收入。与之相反，Hulu在视频流量上仅占美国的1%，却获得了美国视频广告市场33%的份额，并已实现正的现金流。鉴于Hulu的成功，国内不少原先惟YouTube马首是瞻的视频网站近年来纷纷效仿Hulu模式，弱化基于用户上传的小视频内容，强化影视节目等专业机构制作的专业内容的点播，但迄今为止，除悠视网等少数定位于电视节目直播、影视点播的网络电视外，多数学习Hulu模式的视频网站依然与Hulu貌合神离。

　　不无趣味的是，在不久前Hulu宣布将推出收费视频内容后，不少国内视频网站也纷纷跟进，表示将酝酿推出类似收费模式。对此，悠视网CEO李竹在接受记者采访时表示，中国和美国的国情差异很大，就像UGC模式在中国缺乏商业化前景一样，Hulu的收费模式也不一定适合中国。因为美国的网民已经普遍接受了互联网内容、服务的收费模式，美国的视听节目收费模式也由来已久，而在国内，收费模式尚处在探索阶段，即便是在相当成熟的传统电视领域，收费频道数量也还寥寥无几，因此目前视频网站采用收费模式，无论是在收费环境上，还是在网民意识上，都还不具备条件。

　　事实上，目前国内越来越多的视频网站发现，效仿Hulu模式并不见得成功。美国影视业高度垄断，绝大多数版权内容都掌握在少数几家媒体或者影视巨头手中，因此它们联手运作一个Hulu，毫无疑问也能形成版权领域的真正独家运营，掌控美国最热门的万部影视作品的在线播放业务，收益自然也就不菲。但是中国的形势则全然不同，中国的视频内容版权非常分散，即便央视、上海文广、湖南卫视、中国影业、华谊兄弟等几大影视巨头联手，也很难形成像Hulu那样垄断在线播放的局面，更何况中国的盗版情况比美国要严峻得多。因此，探索Hulu模式的中国视频网站很快就遇到了发展瓶颈。

　　“中国网民已经习惯了免费的互联网内容，悠视网虽然一直专注于长视频路线，但不考虑推出付费内容。”李竹表示，悠视网的长视频战略，将继续依托于与中央电视台、北京电视台、上海文广等国内主流电视媒体，以及ESPN、DISNEY等国外主流影视内容供应商的内容合作展开，但悠视网的盈利模式主要来自视频广告、网游联合运营等增值服务，而不会尝试对内容收费。

　　李竹认为，长视频的广泛兴起，促使网络视频广告投放更趋理性。流量早已不是客户投放视频广告的唯一指标。广告主更在意版权、用户质量、用户平均欣赏时长、网站环境等综合投放指标。显然，专业影视制作单位出品的长视频在内容和质量上都要高于分享模式下的用户上传内容，相应的在用户的粘性上也要强于后者。在此情况下，高品质的正版长视频投放平台很容易与其他的大杂烩式网络视频投放平台拉开差距。

　　2009年底CTR报告指出，2010年电视广告市场增长将趋缓，至少有18亿美元广告费用将流向他处，比如网络电视。李竹坚信，在这一轮视频广告增量爆发中，正版长视频业务是毋庸置疑的火车头。其商业潜力和营销价值更多从“增量市场”产生。可以预见，随着“流量决定利益”的初级竞争业态日趋瓦解，“内容为王”的竞争新准则将逐渐成为视频行业的共识。

如今，“剩女”已经成为一种较为普遍的社会现象，其人数也一直在增长。在亲人朋友的催促下，背负着焦虑和压力的她们，很多成为“相亲大军”中的一员。记者获悉，以此为故事背景的电视剧《大女当嫁》已登陆央视八套，而国内网络电视的领军者悠视网已率先获得该剧的网络播出权。

　　二十五集电视连续剧《大女当嫁》由小宋佳、于小伟领衔主演，并汇聚了台湾老派偶像刘德凯，以及内地青年演员郭涛、周杰等，可谓是一部聚集老中青三代“好戏之人”的剧作。正在演艺圈走红的影视新星于珈若也加盟了该剧，客串一位气质型的都市女性朱倩。该剧故事讲述了大学女教师姜大雁34岁依然孑然一身，在家人和朋友的安排下无数次的相亲，还是坚信要找到一个真正属于自己的爱情，最终找到了真爱。

　　作为时下最热的热点，许多明星也在不同场合表达了对“剩女”的看法。对于在剧中饰演“剩女”姜大雁，宋佳说她特别不喜欢这个词，觉得是一种人身攻击，会让这些女生们产生负面的心理暗示，她觉得应该是“盛女”非“剩女”，“就像我演的大学女教师，为什么说她在感情上被剩下了？是因为她是一个在感情上不愿意将就的人，她一定要找到自己的真爱。可是她的家庭包括社会方方面面给她的压力特别的大，有时候她也会迷失自己，也会不那么坚定，最后她发现还是有一个这样的人在她身边。”于珈若坦言，自己也还是一位“剩女”，不过她却对“剩”字有很多的看法。于珈若说，“婚姻是一种缘分，缘分到了挡不住，可能很多所谓的剩女，其实就是缘分还未到吧。而并不是真的剩下了，没人要了。”

　　《大女当嫁》看似关注的是女性话题，实则也涵盖了对当今社会男性择偶标准的一种反思。剧中出现了“利益男”、“凤凰男”、“风流男”、“务实男”等五种完全不同类型的男人，请来的演员阵容也相当强大，分别由郭涛、周杰、张浩天、储栓忠、于小伟扮演，更有台湾老戏骨刘德凯加盟出演……六大完全不同风格的型男大飙演技，毋庸置疑是近期荧屏一道养眼大餐。

　　此外，悠视网还同时获得了由桑叶红、王骏毅领衔主演的电视剧《乱世新娘》的网络播出权。目前，该剧正在安徽卫视热播。在剧中，桑叶红饰演一位对丈夫忠贞不渝的好妻子，对婆婆任劳任怨的好媳妇。这部《乱世新娘》也成为了桑叶红成功转型的代表作品。

　　悠视网拥有丰富的影视剧版权资料库，可免费收看500多路新颖频道，共计1000多个精彩节目。同时还通过很快视频搜索平台提供互联网上各类长尾视频内容的搜索聚合，极大丰富了内容源。最新最酷最热的节目内容满足了不同用户的需求，加之采用国际领先水平的P2P技术，保证用户能够更加稳定、流畅地收看高清晰视频内容，由此，悠视网的日均PV流量达到4000万次，月覆盖用户数达到3000万人次。如今，《大女当嫁》和《乱世新娘》这两部重磅电视剧的推出，悠视网有望创造新一轮的观看高峰。

　随着曾一度将Youtube作为顶礼膜拜对象的视频分享网站声势渐弱，国内视频行业正逐渐告别以分享为主流的时代，悄然经历着一场运营模式的变革。有鉴于国外“Hulu”模式以广告收入将竞争对手Youtube逼至尴尬境地的成功，中国式“Hulu”阵营正异军突起。其中，悠视网自成立之初便独辟蹊径做长视频点播、直播，在模式上跟“Hulu”最为接近，更是备受关注。

　　Hulu受捧数据显示，截至2009年12月，Youtube占据了44%的市场份额，成为美国规模最大的视频网站。在被Google收购的3年中，Youtube持续亏损，盈利能力已经远低于Hulu。虽然“Hulu在视频流量上仅占美国的1%，但却获得了美国视频广告市场33%的份额。”Hulu网站高层日前在“Media2010”活动上透露。

　　Hulu为什么会成功？分析人士认为，一是美国的版权环境，版权集中在几个大集团手里。Hulu的背后是非常雄厚的传统内容制造商，除了创办者NBC与Fox的内容，Hulu还与索尼、米高梅、华纳兄弟、狮门影业及NBA等80多家内容制作商合作，另外美国在线、雅虎、MSN和MySpace等大小网站都是它在渠道上的合作伙伴。

　　二是美国的宽带技术，采用的都是无缝连接，也就是说两个不同带宽的公司之间是互通的，相互不受影响。Hulu的带宽成本由此大大降低。

　　在国内，之前的网络视频行业还是秉承传统互联网的理念“流量就等于收入”，现在视频网站开始发现单用户成本远高于图文为主的网站，这就要求视频网站必须提升单用户价值。对于视频网站来说“ARPU”(单用户平均收入)值更为重要，传统的“流量批发模式”显然并不能满足这一要求。而Hulu的用户ARPU值10倍于Youtube，因此，如今Hulu模式在国内受到热捧，一些视频网站也通过分化、转型等来适应潮流的变化。

　　照搬Hulu行不通视频网站的ARPU值基本决定了一家视频网站能否盈利。视频网站看到了长视频的价值，在Youtube高价出售的梦想破灭之后，开始用自体供血的形式形成良好的运营模型，选择“正版+免费+广告”的Hulu模式就成为必然。不过，“照搬Hulu模式在中国显然是行不通的，必须与中国的国情相结合。”悠视网CEO李竹强调说。

　　经过多年的摸索，悠视网形成了自己特有的中国Hulu盈利模式，即走正版内容与视频搜索相结合之路。在内容源方面，悠视网近些年不断开拓市场资源，自2005年起就和央视、BTV等签署了内容合作协议，此后还与国内外几十家电视机构及近千家影视内容公司建立了合作关系，并与DISNEY、ESPN、索尼等合作伙伴探讨深入的合作模式，向全球华语用户提供上千个精彩的正版点播、直播频道。同时，还通过视频搜索平台提供互联网上各类长尾视频内容的搜索聚合，极大地丰富了内容源。

　　李竹认为，“随着2010年视频多元化收入成为重要议题，多元化的收入一定会成为视频企业追求的目标。”目前，悠视网已经打造成为集实时直播、高清点播、视频搜索、互动、游戏及社区于一体的“互联网视频娱乐平台”，并不断上线新的增值服务。多元化布局带来多元化营收，悠视网的收入构成除了传统的贴片广告之外，还有游戏等收入，这些收入大约占整体收入的30%以上，不仅可以分摊获取视频内容的成本，而且还可以获得内容的“复利”。基于此，悠视网在同行业中率先实现盈利。

　　分析人士表示，中国Hulu模式大行其道的帷幕才刚刚拉开，无论是先行的悠视网，还是新进入的盛大、百度等，他们都还“在路上”。三网融合将会吸引更多战略投资人，新一轮投资热潮即将展开，相信接下来还会有很大的变革，视频行业将会重新洗牌。

短短4年间，中国网络视频业态仿佛经历了一次轮回，其间业界主流的模式也是几经转移。从初期各路民营视频网站疯狂模仿Youtube，力挺视频分享模式，到后来逐步修正基于用户推荐内容的UGC模式而向视频门户、影视剧点播和直播转移阵地，再到2009年以后大力投入的影视剧内容建设，中国网络视频正一步步走向具有“自主意识”的成熟阶段。普遍的共识是，在未来，以电影电视剧为核心的长视频将主导视频网站的发展方向，并成为网络视频下一轮整合中的主角。
　　 据了解，长视频一般指半小时以上的视频，多以影视剧为主，区别于此前国内众多视频分享网站主打的短视频，也就是由用户自行上传的分享视频。与短视频不同，长视频主要由主流的娱乐内容组成，譬如影视剧、体育、动漫等，因此其版权的获得至关重要。长视频不仅仅意味着正版化，还意味着视频网站对广告主的销售能力、对用户的运营能力和与版权方打交道的能力。
　　 记者了解到，短视频的国外样板是YouTube，而长视频的代表网站是Hulu?Hulu网站由美国新闻集团和NBC环球共同组建，它能提供完整长度的正版电影和电视剧。易凯资本有限公司CEO王冉认为，Hulu模式具有四个最主要的特征，即经过授权的正版影视作品、靠广告而非付费来支撑、拿独家网络播放权向其他网络媒体分销、是有风险投资参与的独立媒体公司。据调查，Hulu的市场占有率尽管远低于YouTube44%的市场份额，但在盈利表现上却远超对手。据国外媒体报道，Hulu网站高层日前在“Media2010”活动上透露，Hulu在视频流量上仅占美国1%，但却获得了美国视频广告市场的33%。
　　 有业内人士分析，从商业角度看，长视频更容易形成独立的商业模式，它的收入来源既有广告也包括用户付费。经营长视频业务的核心竞争力在于及时迅速地获取有商业价值的版权内容，这与制作粗糙、缺乏广告投放价值的短视频形成了对照。也因此，在与长视频的博弈中，短视频已经或即将落败。基于高清影视内容的长视频点播正成为当前全球网络视频市场的主流，无论是分享类视频网站还是P2P直播，都在向高清影视点播倾斜，未来长视频将被证明是视频行业惟一可持续和主流的商业模式。
　　 国内长视频代表网站悠视网CEO李竹认为，网络视频产业大发展的时候，也就是大淘汰的时候，2010年有望成为网络视频产业水落石出的一年。视频行业未来一两年内必将进行一轮整合，预计最后只会剩下3到5家有规模的企业，“剩者为王”。“广告主最关心的是广告投放的效果，相较短视频，他们更愿意在一个90分钟的电影或影视剧视频前嵌入贴片广告，这样更符合观众的心理接受程度。”李竹说，随着网络视频的发展，用户更加追求节目的清晰度和观看体验，以高清的影视剧直播和点播为强项的影视点播软件将吸引更多的用户。
　　 艾瑞调研数据显示，目前用户的网络视频内容需求呈泛娱乐化，最为偏好的节目仍然集中在影音娱乐方面，用户的日均收看时长已达到传统电视收看时长1/3的水平，而从悠视网获取的数据显示其单日人均在线观看时间也已超过150分钟，如此种种皆表明网络视频已经成为网民娱乐休闲及获取信息的重要媒介工具。基于高清影视内容的网络电视客户端正成为当前全球网络视频市场的主流。尼尔森公司认为，随着越来越多的网络视频介入影视剧的发行领域，传统影视制作机构与网络视频的对接日益频繁，在市场整体依然面临版权、成本高等瓶颈之时，那些率先在用户体验、平台黏性、品牌美誉度和覆盖率方面做出前瞻性布局的视频企业将率先释放出巨大的商业价值。
　　 中国科学院研究生院副院长吕本富认为，面对未来的视频行业发展格局，视频网站要想保持自己的竞争力，在版权投入上必须要大幅度提高。在正版化趋势下，坚持打造主流视频对于未来实现良好的市场竞争力和规模化收入都将是不言而喻的。当前，长视频的竞争才刚刚开始，以内容正版化为诉求的主流视频服务正在凸显其重要价值，由此势必会带来整个行业的大洗牌。

在刚刚落幕的两会上，“低碳”成为代表、委员们关注和讨论的焦点。据粗略统计，今年全国两会上，代表、委员们递交的与低碳有关的议案、提案占到总量的10%左右，其中最受关注的政协“一号提案”也力挺低碳经济。而国内网络电视的领军者悠视网在网络直播两会期间，相关节目也受到网友的普遍关注，并不断引发网友的广泛热议，创造了一轮又一轮的收看高峰。

　　2010年将是“调结构”的一年。作为调结构、转方式的重要举措之一，战略性新兴产业的发展倍受瞩目。根据温总理报告，信息网络、三网融合、物联网在培育战略性新兴产业中占有“三席”之多。而后金融危机时代，战略性新兴产业有四大领域具有重大突破可能，排在第一位的就是信息产业，现在已进入物联网阶段。作为三网融合重要组成部分的互联网，依托近年来信息产业的迅猛发展，其发展势头同样强劲，随着“低碳经济”发展模式的推进，互联网经济将成为助推中国经济飞跃式发展的重要力量之一。

　　“两会的代表提案中，有关低碳经济的提案是我感兴趣的和最有感触的。作为低碳经济的代表性产业，新经济和互联网的技术升级和服务普及有助于在更大范围内带动低碳经济的勃兴。比如，通过P2P技术的优化，网络电视可以比传统的视频分享模式节约90%左右的带宽资源，不仅节约了能源，也节约了运营成本，有助于网络视频行业尽快走上盈利和规模发展轨道。”两会期间悠视网CEO李竹在接受新华社记者采访时说。

　　在李竹看来，发展低碳经济，尤其是互联网经济，其核心是技术创新、制度创新和观念创新。以重中之重——技术创新为例，悠视网采用先进的P2P点播技术，实现高清视频，高速观看，为用户在线流畅观看视频提供了强有力的保证，满足用户不断提升的视频质量需求。悠视网独特的视频录制功能，则可以极大地满足网民录制和收藏视频的需求。而在客户端软件的技术创新上，悠视网如今又有新突破，继2008版之后于今年推出的2010BETA版，因主打“P2P+时移”技术而受到用户和业内的关注。“P2P+时移”技术主要运用于直播，通过这项创新技术，用户可以任意回看之前一小时乃至数天的节目，可以在离开时暂停直播节目，让时间停滞、让你不会错过任何精彩镜头。该技术在2010春晚直播中的出色运用，受到用户的一致好评。据了解，悠视网P2P+时移电视技术在国际上尚属首创。

　　悠视网在立足主流影视内容服务的基础上，近年来不断尝试突破，持续发力于多元化。在线直播作为悠视网的多元化服务之一，一直深受用户的热捧。除了此次直播两会外，悠视网在线直播的经典案例还包括连续五年直播央视春晚、08直播北京奥运会、09直播国庆大阅兵等。通过与中央电视台、北京电视台、上海文广、华娱卫视、ESPN、DISNEY等国内外电视机构的合作，目前悠视网已经开设电影、电视剧、娱乐、体育、游戏、动漫、生活、资讯及人物等多个在线视频频道。此外，悠视网还打造了游戏中心、很快搜索等平台，以满足用户对于网络游戏、搜索服务等的多元化需求。

　　分析人士认为，以悠视网为首的众多网络视频企业，在互联网经济中占有相当大的比重，同时也与“低碳经济”发展模式不谋而合。加之两会上温总理专门提到三网融合，相信随着国家相关政策的出台，此前源自体制性障碍所造成的最大困难将会克服，届时网络视频行业发展将得到极大地推动。

湖南卫视季播剧《丑女无敌完美季》自大年初七开播以来，唤起了“后春节档”的一次收视热潮，可谓跨农历新年的双料双年度全国同时段收视三甲。据悉，30集当代都市剧《丑女无敌完美季》在湖南卫视热播过半之余，国内网络电视的领军者——悠视网已于近日率先获得了该剧的网络播出权。

　　近年来青春偶像剧一直是电视剧市场上的收视长红剧，湖南卫视的自制剧《丑女无敌》便是其中的代表之一。该剧由风靡全球的美国都市喜剧《丑女贝蒂》改编，是一部融合了喜剧、职场、商战等元素的青春偶像剧。自2008年播出第一季以来，深受时尚白领的喜爱，成为一时无二的茶余饭后热门话题，由此收视率一路飘红，催生出了2009年播出的第二季和第三季，直到近日播出的第四季，即《丑女无敌完美季》。而从目前播出过半的收视情况来看，该剧的收视率依然在持续上扬，可谓虎年青春偶像剧的第一把“火”，且越烧越旺。

　　《丑女无敌完美季》的幕后班底非常“梦幻”，张峰导演在第二季和第三季的缺阵之后，在第四季完美回归，青年演员李欣汝、刘晓虎、毛俊杰等继续扮演剧中主要角色，为观众继续演绎“丑女”林无敌的励志故事。由于第四季在开播之初打出“完美终结篇”的旗号，令连续两年追看该剧的影迷们满心期待，急于想要看到林无敌、费德南和雷囧间这段三角恋的最终结局，林无敌究竟会选择谁。

　　除了林无敌对爱情的选择让观众牵肠挂肚之外，该剧还有6大看点：在完美季中，林无敌的造型有了翻天覆地的变化，丑女无敌变可爱无敌；“丑女俱乐部”成员也将集体变美丽；而安茜则续显小女人妩媚；陈家明继续潮人范儿；雷人的是，林无敌的表妹林无心将爆笑登场；同为新晋角色的顾笑音气场十足，将给由小职员晋升为总裁的林无敌带来不小的冲击。

　　《丑女无敌完美季》在取得晚间十点档播出剧高收视率的同时，“斩获”的赞誉也比比皆是。有影评人给予了该剧这样的评价，《丑女无敌完美季》继续轻松明快的喜剧风格，剧情更跌宕，感情更炙热，矛盾更尖锐，感觉更时尚。如果说这句话代表的是专业人士的观点，那么“好看”、“爆笑”等等类似的字眼则代表的是观众的心声。

　　对于这样一部看点颇多，又与时下职场话题紧密相扣的都市爱情喜剧，网友早已抱有很高的期待，而悠视网上线该剧无疑正满足了他们的需求。据悉，《丑女无敌完美季》已于3月8日登陆悠视网，想要知道林无敌与两位帅哥延续了两年的爱情长跑将以什么样的结果收官的网友，不妨看一看。

      悠视网近日对外宣布，与国内网游厂商游族网展开联合运营，推出大型战争策略类网页游戏《三十六计》。作为较早推出游戏联合运营服务的网络电视厂商，悠视网在联合运营上拥有得天独厚的优势。目前，“游戏中心”已经成为悠视网最为活跃的战略级子品牌之一。

　　悠视网对联合运营网游的选择素来“严苛”，此次与《三十六计》合作的原因主要在于其优势明显。据悉，《三十六计》以中国古代历史的十二国诸侯争霸为背景，具有浓烈的乱世代入感。而且，一改以往战争策略类网游“秒杀”、“1V1”的固有战斗模式，以策略引导战争，真正实现“国家V国家”，加之完整融入谋略战争兵法之精髓理念——“三十六计”，还原真实战争，是一款高度创新的“战争策略类游戏”。此外，《三十六计》还具有六大游戏特色：不再受虐——新手玩家众人宠、文韬武略——三十六计定乾坤、公平选举——得民心者得天下、江山一统——千古帝王留青史和转世轮回——勇者无惧雪前耻。

　　网页游戏联合运营在软件服务商中已经不是新鲜的收入模式，能够在经营中做出特色就需要在精细化运营处下功夫，开发三十六计的游族网也正是看重悠视网高品质的用户价值和在游戏联运方面一年半的专业经验，把悠视网作为重量级的合作伙伴，在游戏运营方面甚至提供专属的运营支持人员。。

　　进入2010年，视频网站的竞争开始日趋白热化。除广电系纷纷介入外，门户网站也全面介入视频领域。数据显示，目前的视频网站已接近20家。行业人士表示，“如果不是资金难以为继，大多数视频网站还是会坚持独立发展，但随着新兴力量更大力度进入，2010年的视频行业将会进一步洗牌，并出现更多的并购案，预计两年内将仅剩下四五家。”

　　悠视网作为国内网络电视军团的领军者，一直以多元化布局取胜，而网游联合运营作为悠视网的增值服务之一，也已经成为其除视频广告外的又一个新的增长点。由于拥有优质的软硬件设施，并汇聚了粘性极高的海量用户，积累了大量的用户消费和游戏行为数据，悠视网“游戏中心”已吸引多家主流网游厂商入驻，除了新晋入驻的《三十六计》外，还包括09火爆网游《武林英雄》、《商业大亨》、《热血三国》等。

　　李竹表示，在软件日趋互联网化的今天，悠视网已经不再是一款简单的网络电视软件，而是蜕变为涵盖网络电视、影视点播客户端、影视SNS社区、游戏联合运营等在内的互联网影视媒体平台，与游戏厂商合作联合运营，是悠视网将平台多元化发展一部分。

　　鉴于悠视网网游联合运营模式的成功，专家预计，未来会有越来越多的主流网游产品向那些有用户资源、有运营经验的网络视频平台靠拢。

过去半年间，网络视频市场格局不期然间发生了诸多结构性变化：搜狐带头引发的反盗版狂潮一路助推视频版权连连涨价，国家网络电视台等国家队重装上阵杀入视频领域，百度、网易等互联网巨头后来居上纷纷“插足”。凡此种种，让带宽成本本就居高不下因而不堪重负的视频网站的生存空间陡然间变得逼仄，而相形之下，基于P2P网络电视的UUSee等网络电视软件则在新一轮竞争中渐占上风，凸显出其模式的先进性。

　　免费依然是王道

　　随着视频网站正版化呼声的日益高涨，以及视频网站对热播剧网络首播权争夺的日趋激烈，国内影视版权费用的急剧增加无形中成为继宽带之外的又一大支出。如今，在这个素以“烧钱”著称的领域，是否向用户收费的“老话题”又被业界重新提出。

　　当我国视频网站因版权相互诉讼对簿公堂之时，美国视频网站大佬YouTube和Hulu纷纷宣称将尝试视频付费业务。相比之下，我国视频网站在收费问题上似乎行动的更早。据了解，迅雷旗下的视频门户网站“迅雷看看”即将推出“红宝石影院”计划，其高清视频播放将向用户收费；酷6网则表示，该网站可能会在今年上半年推出一些收费举措；56网等视频网站也有这方面的意向。

　　对多家视频网站的跟风收费现象，悠视网CEO李竹在接受采访时表示并不看好。“互联网基础服务的主流从来都是免费，从新闻、邮箱、IM到游戏、杀毒软件，中国网民已经习惯了免费的基础服务，网络视频作为中国互联网的第四大应用，至今也已免费近七八年之久，少数的内容实行收费还可理解，但不会成为主流，充其量只是适合少数人群的支流。”李竹表示，通过提供高清晰度、用户体验良好的视频内容，视频厂商完全可以汇聚海量的用户进而靠视频广告、增值服务等收费，前提是必须做好产品和平台的用户体验，越是免费的内容，用户的转移成本越小，如果不解决用户体验的问题，别说收费，就是免费，也很难长久留住用户。

　　增值服务空间巨大

　　李竹认为，当前不少视频网站在依然没有很好的在视频分辨率、码流等指标上给出满意解的情形下，贸然进行收费，用户不见得会买账，对整个尚处于发展初期的视频行业而言，也显得时机欠成熟。“如果连视频卡壳等最起码的用户体验问题都没有解决好，就想让用户埋单，这对用户而言是不公平的。”李竹称，不管影视剧版权费涨的多高，悠视网现在和将来都不会考虑对视频内容进行收费。由于在带宽成本上可以比其他视频网站节约90%以上的成本，悠视网完全可以拿出更多的钱来坚持免费策略，同时继续购买影视剧和改善用户体验。

　　在李竹看来，按照互联网的一贯精神，越是普及的应用，越应该对用户免费，这样才能够聚集海量用户。当平台的用户达到足够大，就可以通过为用户增值服务以及向第三方收费的形式获得收入。在开辟多元化的增值服务方面，网络视频市场依然有极大潜力可挖。

　　艾瑞咨询日前进行的一份针对网络视频媒体价值问题的研究报告曾经指出，在品牌影响力、媒体成长力、用户价值、市场表现等方面，基于P2P的网络电视的表现整体优于视频分享类网站。早在2007年上半年，悠视网就已实现营收持平，除了依靠P2P节约大量成本，创新的多元化盈利模式也让其拥有了更多竞争的资本。

　　据李竹介绍，除了广告之外，悠视网还通过游戏联合运营、电子商务、电信增值等业务获得收入，“这些收入大约占了整体收入的30%以上。”此外，悠视网已拥有全套的SP牌照，而这无疑会使其在将来的3G内容上也占得先机。

随着虎年春节的日益临近，央视春晚又成为舆论的焦点。每年在除夕夜收看春节联欢晚会已经成了中国人过年的必选项，而这种多年形成的“春晚情结”,近年来正移植到日渐普及和主流化的网络视频平台。

　　日前，悠视网率先获得了2010年央视春节联欢晚会的网络直播权，这是继从2006年到2009年四届春晚后的第五次直播，而悠视网也是同行业中唯一一家连续五年直播央视春晚的网络视频企业。在此次春晚网络直播中，悠视网将首次启用UUSee网络电视2010bata版，该版本支持悠视网最新的P2P+时移技术，通过这项创新技术，用户可以任意回看之前一小时乃至数天的节目，可以在离开时暂停直播节目，让时间停滞、让你不会错过任何精彩镜头。据了解，悠视网P2P+时移电视技术在国际上尚属首创。

　　据悉,针对用户希望看到以往春晚精彩节目的要求，悠视网还将利用自身的网络平台优势，推出历届央视春晚的完整节目库，包括央视26年来所有的春节联欢晚会节目都将囊括其中，这里面既包含已经被奉为经典的相声小品，也包含往届春晚舞台上出现的精彩歌舞表演，还有历届春晚的完整节目全集，网友可以随意点播，根据个人口味和喜好进行观看。

　　另外，悠视网还将重点关注那些在春晚中脱颖而出的明星新秀，包括借助春晚平台一夜之间大红大紫的舞台新星，比如大有赶超其师父赵本山之势的小沈阳，还有一度深受追捧的刘谦等，其热门视频节目都会打包集结，悠视网提供他们视频专辑的点播服务，用户可以自由点播欣赏。在直播春晚的同时,悠视网还开设了互动点播的内容，以方便用户针对个人喜好进行节目的选择。

　　悠视网作为和央视合作最早的一家网络视频企业，早在2005年就已经与央视达成了战略合作关系，例如协助央视共同打造网络版CCTV-6，为CCTV证券咨询频道提供网络直播平台等。而随着近年来通过对奥运会、国庆大阅兵、春晚等重大赛事、事件、晚会的网络直播，悠视网已经逐渐形成了自己的资源优势地位，逐步打造领先网络电视行业的旗舰平台。分析人士认为,凭借P2P直播和点播技术在视频分辨率和流畅度上的领先优势,背靠央视及其他省市电视台的内容源优势,以及颇具粘性的平台体验,悠视网今年再度发力央视春晚，将进一步巩固其在网络视频领域的领跑优势。